迎春黨支部緊密結(jié)合北大荒米業(yè)經(jīng)營工作實(shí)際，圍繞實(shí)現(xiàn)“三年攻堅(jiān)”目標(biāo)，更新觀念，開拓創(chuàng)新，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，在黨風(fēng)廉政建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營管理、員工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面成效顯著。

今年上半年，迎春制米公司完成銷售收入3.5億元，實(shí)現(xiàn)利潤750萬元。同時(shí)，企業(yè)效益的提高也增加了員工的收入，廣大員工思想和精神面貌煥然一新。迎春黨支部得到了制米公司廣大員工的好評和總公司黨委的一致認(rèn)可。

“我堅(jiān)信，發(fā)揮黨組織在經(jīng)濟(jì)工作中的凝聚和示范作用，一定會促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的騰飛發(fā)展！“北大荒米業(yè)迎春黨支部書記劉夢德在接受采訪時(shí)表示。

三年攻堅(jiān)鏖戰(zhàn)酣

實(shí)現(xiàn)“三年攻堅(jiān)戰(zhàn)”全勝，不僅是北大荒米業(yè)的奮斗目標(biāo)，更是總局、股份公司黨委對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略要求。迎春制米公司黨政班子形成共識后，認(rèn)真貫徹落實(shí)，由黨支部牽頭開展了“三年攻堅(jiān)”勞動競賽活動。一是在原糧收購期間，對原糧收購小組，分解指標(biāo)，制定切合實(shí)際的競賽措施；二是在生產(chǎn)加工上，為各班組制定了數(shù)量和質(zhì)量同步提高的競賽辦法。在每次接到任務(wù)單后，甲乙兩個(gè)班組展開勞動競賽，同等的條件下看那個(gè)班組產(chǎn)量高、質(zhì)量好、耗電低、出米率高；三是在成本上制定了考核辦法。節(jié)約成本從一點(diǎn)一滴做起，不浪費(fèi)一個(gè)螺絲、一條米袋；四是在增收節(jié)支上制定了合理化建議、技術(shù)革新獎勵辦法。開展這項(xiàng)活動后收到了較多的合理化建議，取得了一定的技術(shù)革新成果。車間共產(chǎn)黨員閆興華，積極分子趙剛等幾名技術(shù)人員，將谷糙篩的流程做一個(gè)三通，這樣，在生產(chǎn)白米或產(chǎn)量小的情況下可以節(jié)省原有的礱谷機(jī)的電機(jī)一臺，按年生產(chǎn)白米2萬噸計(jì)算，就可節(jié)省電費(fèi)1.9萬元。

率先垂范得民心

今年的收糧季節(jié)，迎春黨支部圍繞收糧工作開展黨員干部和工作人員在收儲原糧工作中的“八心”行為規(guī)范活動。具體內(nèi)容為：為農(nóng)戶辦事要公心，接待農(nóng)戶要熱心，農(nóng)戶生活要多關(guān)心，幫助農(nóng)戶要真心，接受批評要虛心，請吃送禮不動心，金錢面前不貪心，人生路上講良心。“八心”活動贏得了交糧農(nóng)戶的贊譽(yù)，黨支部開展“八心”活動后，不僅規(guī)范了全公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的道德和行為，在原糧收購工作上還取得了較好效果，得到了交糧農(nóng)戶的贊譽(yù)。種糧大戶李新民說：“就沖你們公司這種服務(wù)態(tài)度，有糧就愿意交給你們，為你們交糧，心里踏實(shí)、放心”。

樹新風(fēng)、做表率，每一個(gè)黨員就是一面旗幟。他們無時(shí)不刻地履行著自己的誓言，在各自的崗位上發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用。共產(chǎn)黨員徐文海收糧期間24小時(shí)吃住在廠里，一直堅(jiān)持到收糧高峰期結(jié)束；老黨員嚴(yán)興華是個(gè)修理工，大忙季節(jié)不分白天黑夜勤奮工作，機(jī)械壞了隨叫隨到，從無怨言。在關(guān)鍵的時(shí)刻，是黨員的率先垂范影響和帶動了全體員工，促進(jìn)了迎春制米公司各項(xiàng)工作的蓬勃發(fā)展。

創(chuàng)先爭優(yōu)閃亮點(diǎn)

根據(jù)北大荒米業(yè)《開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動方案》的要求，結(jié)合工作實(shí)際，迎春制米公司在緊密結(jié)合勞動競賽的基礎(chǔ)上還開展了“三創(chuàng)”系列活動。

以“星級黨支部”建設(shè)為主題，迎春黨支部認(rèn)真組織開展黨員、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，提高了以規(guī)范管理為主線，廉潔、務(wù)實(shí)，高效的年度黨建工作思路，進(jìn)一步強(qiáng)化政治思想教育和黨員、員工隊(duì)伍建設(shè)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的爭創(chuàng)意識強(qiáng)烈，積極要求進(jìn)步。目前已發(fā)展黨員1名，培養(yǎng)積極分子5名，重點(diǎn)培養(yǎng)2名。

以“我的崗位我負(fù)責(zé)”為抓手，迎春黨支部迅速掀起崗位興企活動熱潮。在活動之初，黨支部就認(rèn)識到：開展一項(xiàng)主題活動，就要解決一個(gè)問題；解決一個(gè)問題，就要形成一套長效機(jī)制。通過制定崗位說明書，規(guī)范完善各個(gè)崗位的職責(zé)、職權(quán)、工作目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任意識，做到“個(gè)人崗位責(zé)權(quán)明確，關(guān)聯(lián)崗位關(guān)系清晰”，為做好每一件事，干好每一項(xiàng)工作提供前提條件，解決了一個(gè)管長遠(yuǎn)的、最基本的問題。同時(shí)，以崗位職責(zé)的形式固化管理責(zé)任，促進(jìn)績效考核、單班工效掛鉤等措施，進(jìn)一步優(yōu)化了流程設(shè)置、提高了工作效率，確保迎春制米公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

以“黨員安全責(zé)任區(qū)”活動為突破口，多層面踐行“安全回家“的理念。對個(gè)人小家而言，沒有安全，就沒有幸福。為此，迎春黨支部創(chuàng)新黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)容，開展“黨員安全責(zé)任區(qū)”競賽活動，充分發(fā)揮黨員在公司安全生產(chǎn)中的示范、引導(dǎo)和監(jiān)督作用，增強(qiáng)了全員安全意識，規(guī)范了全員安全行為，近年來，迎春制米公司沒有出現(xiàn)一例安全事故。(劉春杰）