進入春季，氣溫回升，冰雪融化，空氣濕度大，倉儲原糧進入管理關(guān)鍵時期。為切實做好糧食儲存管理工作，制米廠領導班子給予高度重視，切實按照集團公司《關(guān)于切實做好糧食儲存管理工作的通知》精神，明確目標，落實責任，強化糧食安全儲存管理，積極推進科學保糧技術(shù)，確保糧食品質(zhì)符合國儲標準。制米廠采取的具體措施：

一是建立了以廠長、書記為第一責任人的安全儲糧組織機構(gòu)；原糧副廠長為儲糧安全直接領導并負主要責任；原糧主任對儲糧安全工作負直接管理責任，負責對各庫房糧食安全每周巡查一次。二是明確分工，實施保管員分庫包干制；責任制度到人到庫到貨位，落實“誰儲糧、誰負責”“誰壞糧、誰擔責”的管理理念。三是強化保管員培訓，嚴格遵守倉儲管理規(guī)程、執(zhí)行操作流程，加強“三溫”檢查，做好檢查記錄。四是質(zhì)檢員在原糧副廠長的組織和帶領下每月對各庫房糧食普查一次，為下一步儲糧安全所采取的措施，提供真實有效的檢驗數(shù)據(jù)。五是建立健全主要領導負總責、分管領導具體負責的工作責任，實行24小時值班制度，每班配備一名代班領導、一名主任、一名消防隊員、一員巡崗人員。

    通過以上舉措，不斷的完善和強化倉儲保管員技術(shù)規(guī)范、強化業(yè)務培訓，并有效加強了安全儲糧的監(jiān)督檢查力度，為二九一制米廠原糧儲存安全打下了堅實基礎。