為貫徹北大荒集團(tuán)（農(nóng)墾總局）黨委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，深入落實(shí)“兩化一改革”、“三大一航母”戰(zhàn)略任務(wù)，按照“雙控一服務(wù)”、“三庫(kù)一中心”建設(shè)要求，北大荒米業(yè)集團(tuán)黨委高度重視，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)作風(fēng)換動(dòng)能，展現(xiàn)新?lián)��?dāng)，實(shí)現(xiàn)新作為，積極推進(jìn)打造米業(yè)白金名片的發(fā)展目標(biāo)，邀請(qǐng)北大荒集團(tuán)信息產(chǎn)業(yè)組張洋、北大荒糧食集團(tuán)農(nóng)業(yè)發(fā)展公司王獻(xiàn)東，到米業(yè)集團(tuán)公司總部進(jìn)行“北大荒SMART”數(shù)字農(nóng)服、基差貿(mào)易專業(yè)知識(shí)專題講座。

 

  

       　　  　 

　打造“北大荒SMART”數(shù)字農(nóng)服是北大荒集團(tuán)當(dāng)前的重要任務(wù)，是落實(shí)“雙控一服務(wù)”賦能農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的有效載體，數(shù)字農(nóng)服建設(shè)將充分發(fā)揮北大荒集團(tuán)組織化、規(guī)模化優(yōu)勢(shì)。張洋立足墾區(qū)實(shí)情，聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，詳細(xì)闡述講解到，北大荒SMART”數(shù)字農(nóng)服是運(yùn)用AI（人工智能）、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等信息化技術(shù)，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、計(jì)算、分析，提供全面、準(zhǔn)確、協(xié)同、高效的農(nóng)業(yè)智能化解決方案。通過“一種算法賦能、一個(gè)平臺(tái)貫穿、兩個(gè)先導(dǎo)并行、三大體系支撐、四項(xiàng)業(yè)務(wù)融合、云上農(nóng)場(chǎng)落地”在“種、管、收、儲(chǔ)、運(yùn)、加、銷”各環(huán)節(jié)形成閉環(huán)，引入保險(xiǎn)、擔(dān)保、基差貿(mào)易、期貨套保、商業(yè)保理等金融模式，規(guī)避農(nóng)業(yè)自然風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，降低邊際成本，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。構(gòu)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、模式數(shù)字化，供應(yīng)可持續(xù)、品質(zhì)可追溯、技術(shù)可迭加、共識(shí)可編程的農(nóng)業(yè)供給側(cè)云產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，形成北大荒在農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，締造北大荒新型商業(yè)模式，為中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)賦能。

　　

 

　　　

圖張洋，北大荒集團(tuán)信息產(chǎn)業(yè)組北大荒smart數(shù)字農(nóng)服平臺(tái)研發(fā)負(fù)責(zé)人

   

 中國(guó)糧食裝滿中國(guó)飯碗，是新時(shí)期國(guó)家賦予北大荒新的戰(zhàn)略任務(wù)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是北大荒新的戰(zhàn)略目標(biāo)，數(shù)字農(nóng)服平臺(tái)的發(fā)布將為中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展開啟新模式。

 

　　

  圖王獻(xiàn)東，北大荒糧食集團(tuán)農(nóng)業(yè)發(fā)展公司總經(jīng)理
 

   王獻(xiàn)東重點(diǎn)講解了企業(yè)利用基差貿(mào)易在降低風(fēng)險(xiǎn)、增加農(nóng)戶增收、保障企業(yè)收購(gòu)糧源方面的作用，是企業(yè)將轉(zhuǎn)售價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移出去的一種套期保值策略。他講到基差貿(mào)易本質(zhì)是現(xiàn)貨貿(mào)易的一種，與一般貿(mào)易不同的是定價(jià)方式的轉(zhuǎn)變，由原來的合同“一口價(jià)”，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;期貨價(jià)格+基差”的兩次定價(jià)方式�；�差貿(mào)易是現(xiàn)貨貿(mào)易的升級(jí)方式，它有很多優(yōu)點(diǎn)，運(yùn)用好它，可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)�；�差包含一定時(shí)間價(jià)值，選擇合適時(shí)機(jī)買入，會(huì)比提現(xiàn)貨時(shí)的現(xiàn)貨價(jià)格便宜。此外，對(duì)基差交易的走勢(shì)分析也與現(xiàn)貨有所不同，雖然一些突發(fā)因素會(huì)同時(shí)影響期貨與現(xiàn)貨，但不能影響基差走勢(shì)。

 

   

 

   本次培訓(xùn)在北大荒米業(yè)集團(tuán)上下引起強(qiáng)烈反響，掀起了學(xué)習(xí)的熱情，產(chǎn)生積極影響。集團(tuán)黨委書記路宏民同志做出重要部署，指出各單位、各部門要深入學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢(shì)，把握機(jī)遇，明確任務(wù)，融會(huì)貫通，引入新方法、創(chuàng)新發(fā)展方式，提高公司產(chǎn)業(yè)鏈條的穩(wěn)定性和盈利點(diǎn)，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力和綜合服務(wù)水平，全力打造北大荒米業(yè)集團(tuán)“白金名片”。今后米業(yè)集團(tuán)將認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)類型，理順產(chǎn)業(yè)鏈條，在基地建設(shè)、倉(cāng)庫(kù)貿(mào)易等方面找好契合點(diǎn)，通過數(shù)字農(nóng)服、期貨貿(mào)易將使北大荒米業(yè)集團(tuán)在工廠賦能、基地落實(shí)等稻米產(chǎn)業(yè)上形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將質(zhì)量最優(yōu)、綠色安全、價(jià)格合理的米食擺到國(guó)人的餐桌上，積極發(fā)展助力北大荒集團(tuán)建設(shè)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的航母，打造國(guó)際化大糧商的目標(biāo)，努力打造“中國(guó)稻米產(chǎn)業(yè)白金名片”。

   北大荒米業(yè)集團(tuán)總部人員和在哈單位中高層管理、業(yè)務(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)參加培訓(xùn)，其它北、上、廣等銷售分子公司、制米廠通過視頻會(huì)議參加培訓(xùn)。泰來、迎春、二九一制米廠參與互動(dòng)，積極對(duì)接準(zhǔn)備引入新模式。