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開展生產(chǎn)經(jīng)營、管理降成本

2019/4/15 10:21:46 本站原創(chuàng) 迎春制米廠—劉梅 【字體：大 中 小】 瀏覽次數(shù):
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 為了貫徹公司的整體成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品競爭力，進一步改善公司的經(jīng)營效益，3月25日根據(jù)公司的指示要求，迎春制米廠主任以上管理人員在二樓會議室收看了關(guān)于開展生產(chǎn)經(jīng)營管理、成本控制活動經(jīng)驗交流視頻培訓(xùn)，分別由兩位老師講解了：
 一、生產(chǎn)管理大提升的經(jīng)驗交流，九三集團公司的概況，生產(chǎn)管理的范圍、指標(biāo)、成本與行業(yè)先進比較，規(guī)模效益降成本以及國內(nèi)和國外相比較，成立科學(xué)技術(shù)委員會、成立生產(chǎn)管理專項小組、確定工作指導(dǎo)思想。
 二、可靠性維修關(guān)注重點，包括的人力、工具等。
 不論是對基層財務(wù)人員，還是對中高級管理來說，在企業(yè)成本管控的流程與操作落地上都會遇到不少難題，這其中既有成本控制方法不完善的原因，也有缺乏戰(zhàn)略成本思維的困擾。
 通過此次的視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們將不斷的對學(xué)習(xí)會議內(nèi)容進行總結(jié)，把所學(xué)到的理念與方法遂步推行到生產(chǎn)實踐過程中去，以達到學(xué)以致用的目的。