為深入落實(shí)北大荒集團(tuán)半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議關(guān)于“以更加扎實(shí)的作風(fēng)踏上高質(zhì)量發(fā)展的快車道”的要求，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化集團(tuán)各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、實(shí)干意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，按照集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署，10月10日下午，米業(yè)集團(tuán)黨委召開以“學(xué)黨史 轉(zhuǎn)作風(fēng) 強(qiáng)管理 抓落實(shí)”為主題的作風(fēng)整頓活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。北大荒集團(tuán)總經(jīng)理助理，米業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)杜敬友出席并作重要講話。米業(yè)集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席尚大龍主持會(huì)議。
杜敬友強(qiáng)調(diào)，米業(yè)集團(tuán)正處在深化改革、穩(wěn)健發(fā)展的重要階段，是爬坡過坎的攻堅(jiān)期，更是有利發(fā)展的機(jī)遇期。作風(fēng)整頓工作是集團(tuán)黨委部署的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，是集團(tuán)增強(qiáng)改革發(fā)展活力的迫切需要，集團(tuán)上下要嚴(yán)格落實(shí)《北大荒米業(yè)集團(tuán)關(guān)于開展作風(fēng)整頓活動(dòng)的實(shí)施方案》，把集團(tuán)各項(xiàng)工作推向更高的發(fā)展階段。集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的“參謀長(zhǎng)”、“指揮棒”，要高度重視作風(fēng)整頓的重要意義，充分發(fā)揮當(dāng)先鋒、做表率的引領(lǐng)作用，不斷抓好思想建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任追究，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，把各項(xiàng)工作落實(shí)到位，確保作風(fēng)整頓活動(dòng)取得實(shí)效。
杜敬友要求，一是要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感緊迫感。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感和自覺性，聚焦擔(dān)當(dāng)意識(shí)、協(xié)同意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。二是要明確定位，把握作風(fēng)整頓的目標(biāo)和要求。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，聚焦突出問題，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、開展自查自糾、建立長(zhǎng)效機(jī)制和組織檢查驗(yàn)收為主要舉措，扎實(shí)開展貫穿集團(tuán)各級(jí)的作風(fēng)整頓活動(dòng)。三是要找準(zhǔn)抓手，確保作風(fēng)整頓工作取得實(shí)效。集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到新目標(biāo)、新使命、新要求上來，不斷提高經(jīng)營(yíng)能力和管理水平。要充分利用今年最后兩個(gè)月，把作風(fēng)整頓與秋糧收購(gòu)、安全生產(chǎn)、美麗工廠建設(shè)、清欠、去層級(jí)、三項(xiàng)制度改革等工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排、一體推進(jìn)，為推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供重要保障。
會(huì)上，尚大龍宣讀了《北大荒米業(yè)集團(tuán)關(guān)于開展作風(fēng)整頓活動(dòng)的實(shí)施方案》，并做了具體工作部署。他指出，作風(fēng)建設(shè)是加強(qiáng)黨建的重要工作內(nèi)容，集團(tuán)上下要進(jìn)一步提高政治站位，把作風(fēng)整頓當(dāng)成是營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)的必然選擇、煥發(fā)公司改革發(fā)展活力的迫切需要和提升干部能力素質(zhì)、工作精氣神的內(nèi)在要求。各單位、各部門要根據(jù)方案各項(xiàng)工作制定落實(shí)責(zé)任清單，務(wù)必做到三個(gè)到位：領(lǐng)導(dǎo)干部思想重視必須到位、工作推進(jìn)落實(shí)必須到位、監(jiān)督檢查必須到位，壓實(shí)落靠整改責(zé)任。集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作為作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施者、體現(xiàn)者、主力軍，要聚焦主責(zé)主業(yè)，把握長(zhǎng)期任務(wù)要求，以身作則、率先垂范，以擔(dān)當(dāng)帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)，以作為促進(jìn)作為，帶頭抓好分管領(lǐng)域的作風(fēng)整頓工作。
會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議和視頻會(huì)議相結(jié)合的方式召開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各制米公司（廠）班子成員及中層以上人員在分會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)議，總部各部門副部以上人員參加移動(dòng)端視頻會(huì)議。
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