【米業(yè)動態(tài)】米業(yè)集團召開貫徹北大荒集團重點監(jiān)管企業(yè)脫困工作再落實會議

1月5日上午，米業(yè)集團召開貫徹北大荒集團重點監(jiān)管企業(yè)脫困工作再落實會議，北大荒集團總經(jīng)理助理，米業(yè)集團黨委書記、董事長杜敬友出席并作重要講話。

杜敬友對近期工作進行了部署，他強調(diào)，一是要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，領(lǐng)導班子成員要深入基層，把黨的十九屆六中全會精神宣講到位，確保全覆蓋、無死角，同時，開展好困難員工慰問活動，把溫暖傳遞下去。二是要以深入基層宣講為契機，結(jié)合四屆一次職代會精神進行充分調(diào)研，對基層單位的經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、疫情防控等重點工作細致考察，反饋問題，整改落實，使基層單位發(fā)展提檔提速、提質(zhì)提效。三是集團總部要發(fā)揮協(xié)調(diào)、監(jiān)管、服務(wù)作用，重點在“三控一增”，既嚴控原糧收購、生產(chǎn)運營、物流運輸費用，增加副產(chǎn)品的利潤，充分發(fā)揮利潤官的職能作用，全力實現(xiàn)開源節(jié)流、節(jié)本增效的目標。四是要堅持以財務(wù)管理為核心的全面經(jīng)營管理，加強信息化建設(shè)，規(guī)范財務(wù)工作。五是要加大清欠、壓層級工作力度，攻堅克難，高度施壓，加快推進，調(diào)動一切力量完成好全年任務(wù)。六是要持續(xù)深化三項制度改革，不斷完善薪酬績效激勵機制，形成一套重業(yè)績、重時效、正向激勵的公平公正績效考核體系，不斷激發(fā)米業(yè)內(nèi)生動力。七是集團上下要提前謀劃、緊盯目標，分解任務(wù)、細化措施，真抓實干、勇于爭先、務(wù)求實效，全力打好米業(yè)集團脫困攻堅戰(zhàn)。

米業(yè)集團黨委副書記、副總經(jīng)理董永忠傳達了北大荒集團重點監(jiān)管企業(yè)脫困工作專題會議精神。