【媒體關(guān)注·北大荒文化公眾號】北大荒企業(yè)文化展 | 北大荒米業(yè)集團
奮進北大荒,中華大糧倉。
為進一步推進北大荒集團企業(yè)文化建設(shè),挖掘典型和加強經(jīng)驗交流,充分展示集團各單位企業(yè)文化建設(shè)成果、突出文化特色, “北大荒文化”開展企業(yè)文化風(fēng)采展播活動,傳遞北大荒聲音,展示北大荒形象,為推進“三大一航母”建設(shè)工程、實施“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系提供文化軟實力。
今天,和小編一同走進米業(yè)集團……
前 言
北大荒米業(yè)集團自成立以來,始終堅持以北大荒精神為核心,以新時代北大荒農(nóng)墾集團新使命、北大荒米業(yè)集團新責(zé)任為引領(lǐng),以適應(yīng)新時代米業(yè)集團發(fā)展新需求為方向,以打造具有米業(yè)個性,具有長久生命力和持久推動力的企業(yè)文化為目標,不斷加強企業(yè)文化建設(shè)。全力把企業(yè)文化與經(jīng)營管理相融合,厚植文化土壤,扎根基層,不斷激發(fā)內(nèi)生動力,釋放發(fā)展活力,為企業(yè)發(fā)展提供了文化支撐和精神動力。
一、以建設(shè)為根本 注入動力之源
為確保企業(yè)文化建設(shè)方案在工作各環(huán)節(jié)落地生根,米業(yè)集團按照線路圖,逐步加強文化建設(shè)。以微信公眾平臺和內(nèi)部OA為網(wǎng)絡(luò)載體,以文化墻、宣傳欄為線下載體,搭建了線上線下宣傳平臺,營造了集團上下聯(lián)動,踴躍學(xué)習(xí)的熱潮,不斷加深職工對企業(yè)文化的認知。
米業(yè)集團企業(yè)文化
★精神文化★
核心價值觀
01
誠信
永遠忠于使命、真摯服務(wù)國人、竭誠保障需求。
02
擔(dān)當(dāng)
產(chǎn)業(yè)發(fā)展初心、行業(yè)發(fā)展責(zé)任、糧食安全囑托。
03
開拓
開創(chuàng)發(fā)展新模式、拓展市場新需求、融鑄產(chǎn)業(yè)新價值。
04
共贏
與員工共贏未來、與伙伴共贏精彩、與客戶共贏品牌。
企業(yè)使命
讓國人飯碗盛裝更多北大荒米。
企業(yè)愿景
打造北大荒稻米產(chǎn)業(yè) “白金名片”,成為中國大米產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者。
戰(zhàn)略舉措
01落實“四一方針”
繼續(xù)深入開展“一去”“一撤”“一清”“一改”。
一去:去層級,壓縮管理層級;
一撤:撤銷分公司性質(zhì)的米廠;
一清:加大欠款清收力度;
一改:改革企業(yè)勞動、人事、分配“三項制度”。
02承擔(dān)“雙聯(lián)使命”
上聯(lián)基地端、下聯(lián)營銷端,打造國內(nèi)最具優(yōu)勢的稻米產(chǎn)業(yè)集群。
03鞏固“四輪驅(qū)動”
抓好大米生產(chǎn)、抓好進出口業(yè)務(wù)、抓好原糧儲備、抓好大宗糧食貿(mào)易。
04確保“雙百目標”
實現(xiàn)混合銷量100萬噸,儲備任務(wù)100萬噸。
戰(zhàn)略目標
踐行產(chǎn)業(yè)發(fā)展使命,實施業(yè)務(wù)多元化聚焦,“十四五”創(chuàng)造百億營收目標。
★制度文化★
01組織觀
職責(zé)明晰、協(xié)調(diào)有序、服務(wù)有方、監(jiān)管有力。
02制度觀
協(xié)調(diào)有效率、服務(wù)有標準、監(jiān)督有依據(jù)、管理有規(guī)范。
03責(zé)任觀
使命擔(dān)當(dāng)“要我干”、初心召喚“我要干”。
04經(jīng)營觀
活機制、強動力、增效益。
05管理觀
五早:政策早出臺、計劃早核定、措施早配套、推進早落實、目標早達成;
四易:方案易操作、階段易考核、結(jié)果易認定、責(zé)任易追究。
06業(yè)績觀
苦勞只能博得同情,業(yè)績方能贏得尊重。
07用人觀
干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減。
08廉潔觀
依法經(jīng)營、合規(guī)用權(quán)、履職擔(dān)當(dāng)、廉潔從業(yè)。
★行為文化★
01踐行“三三文化”
"三要":要執(zhí)行、要速度、要結(jié)果;"三不":不走四方步、不當(dāng)老好人、不做老油條;"三真":講真話、干真事、出真招。
02做到“五個明白”
看明白:清楚使命、明確愿景、堅定信念、有效執(zhí)行;說明白:交流坦誠、樂于分享、信息順暢、直達關(guān)鍵;寫明白:目標調(diào)準、嚴謹合規(guī)、制度理順、職責(zé)落實;管明白:管人履職責(zé)、管物保價值、管事要結(jié)果、管錢出效益;做明白:主動出擊、搶抓先機、尋找商機、顧全大局。
03牢記“四個自覺”
自覺遵守行業(yè)規(guī)范和職業(yè)道德;自覺維護企業(yè)利益和形象;自覺提升工作標準和效率;自覺提高專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。
04秉持“四個專注”
專注時效:現(xiàn)在就干、馬上就辦;專注過程:簡簡單單、干干凈凈、清清爽爽;專注目標:想干事、能干事、干成事;專注公平:親清分明、尚儉戒奢、務(wù)實開明。
★物質(zhì)文化★
01實施綠色生產(chǎn)
生產(chǎn)集約化、設(shè)備智能化、工藝標準化、安全常態(tài)化、環(huán)境整潔化。
02營造健康生態(tài)
設(shè)施功能化、活動多元化、環(huán)境和諧化、關(guān)系簡單化。
03堅持品質(zhì)辦公
辦公信息化、流程科學(xué)化、管理規(guī)范化、協(xié)作高效化、陳列標準化。
04創(chuàng)造超值產(chǎn)品
供給基地化、設(shè)計人性化、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)化、銷售市場化、服務(wù)精細化。
05鑄造民族品牌
值得國人信賴、彰顯國企擔(dān)當(dāng)、實現(xiàn)國際知名。
二、以宣傳為重點 營造學(xué)習(xí)氛圍
△下發(fā)企業(yè)文化建設(shè)方案,按照文件落實的方法步驟,制定保障措施。方案中明確了要把企業(yè)文化納入入職及積極分子培訓(xùn)題庫。△基層單位積極響應(yīng),制作文化墻,把企業(yè)文化帶到基層、扎根基層。
△充分利用微信公眾平臺,傳播企業(yè)文化內(nèi)容,打破空間限制,為全員創(chuàng)造學(xué)習(xí)平臺。
三、以活動為抓手 推進文化落地
今年,米業(yè)集團通過參觀學(xué)習(xí)、知識競賽、技能競賽、故事競賽等活動,把企業(yè)文化和黨群工作、生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合,真正做到了企業(yè)文化入腦入心踐于行,為企業(yè)成長帶來持久的驅(qū)動力量。:2
△結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,舉辦重溫入黨誓詞、參觀北大荒博物館、唱紅歌、百日誦讀等活動,更加堅定了米業(yè)人永遠跟黨走的信念和決心,進一步加深了北大荒精神內(nèi)涵的理解,為踐行企業(yè)文化注入紅色力量.
△把各種競賽融入企業(yè)文化知識,提高學(xué)習(xí)意識,鞏固企業(yè)文化,不斷提高全員的認知力、領(lǐng)悟力、踐行力。
△舉辦“兩優(yōu)一先”表彰、“三八先進”表彰、故事大賽等活動,從黨建、安全、技改、創(chuàng)新、抗疫等角度挖掘企業(yè)故事,培育內(nèi)在文化,樹立旗幟人物,弘揚誠信、擔(dān)當(dāng)、開拓、共贏的核心價值觀。
△通過去優(yōu)秀兄弟企業(yè)參觀學(xué)習(xí),結(jié)合實際,取長補短,豐富文化體系,不斷加強企業(yè)文化建設(shè)。
△舉辦職工主題書畫剪紙攝影展活動,充分展示了職工文化建設(shè)優(yōu)秀成果,呈現(xiàn)了米業(yè)人奮勇爭先、清風(fēng)正氣的精神面貌和企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)新成效,激發(fā)了全體全員愛黨、愛國、愛企的熱情。
△圍繞項目改造、技術(shù)革新、降本節(jié)耗、技能提升大力開展勞動及技能競賽活動,不斷提升職工崗位技能,善于發(fā)現(xiàn)一線職工的高價值,弘揚他們刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的精氣神,增強了職工榮譽感和歸屬感。
△開展美麗工廠建設(shè)活動,不僅有助于樹立企業(yè)的良好形象,也有助于激發(fā)職工們的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展增添動力。
四、以發(fā)展為中心 完善文化體系
米業(yè)集團將繼續(xù)以集團發(fā)展為中心,緊緊圍繞集團實際工作推進企業(yè)文化建設(shè),豐富宣傳載體,厚植文化凈土。同時把精神、制度、行為、物質(zhì)文化建設(shè)有機結(jié)合,相互支撐,相互滲透,優(yōu)勢互補,形成合力。進一步強化企業(yè)文化內(nèi)核,通過喜聞樂見、豐富多彩的活動,講好米業(yè)故事、傳遞米業(yè)心聲,形成全員參與、積極互動、入腦踐行的生動局面和良好氛圍,為米業(yè)高質(zhì)量發(fā)展拉動文化引擎,奮力前行。