2月9日上午,米業(yè)集團(tuán)召開(kāi)2022年度近期重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì),北大荒集團(tuán)總經(jīng)理助理、米業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)杜敬友出席會(huì)議并作重要講話。會(huì)議由米業(yè)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理胡昊主持,米業(yè)集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記趙立全、米業(yè)集團(tuán)首席利潤(rùn)官李洪光出席會(huì)議。
會(huì)上,各單位圍繞如何完成米業(yè)集團(tuán)“1355”工作任務(wù)和“三降一增”工作目標(biāo)提出了措施和辦法,并對(duì)全年工作思路和近期重點(diǎn)工作進(jìn)度進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)。聽(tīng)取各單位匯報(bào)后,杜敬友對(duì)各單位單獨(dú)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),并針對(duì)各單位遇到的問(wèn)題和下步工作提出了建議和要求。
杜敬友指出,今年開(kāi)年已經(jīng)召開(kāi)了重點(diǎn)工作的部署會(huì)議,此次會(huì)議是對(duì)近期工作和全年任務(wù)的再?gòu)?qiáng)調(diào)、再部署、在推進(jìn),集團(tuán)本部已經(jīng)進(jìn)入工作狀態(tài),并展現(xiàn)出積極備戰(zhàn)、主動(dòng)迎戰(zhàn)、開(kāi)戰(zhàn)既決戰(zhàn)的工作態(tài)勢(shì),初步完成了任務(wù)目標(biāo)的分解和基礎(chǔ)工作的落實(shí)。各單位也已經(jīng)迅速進(jìn)入狀態(tài),謀劃了全年的工作,計(jì)劃了任務(wù)指標(biāo),并對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了有效跟進(jìn),部分單位的各項(xiàng)工作已經(jīng)卓有成效,為新年開(kāi)局打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
杜敬友強(qiáng)調(diào),米業(yè)集團(tuán)上下要緊盯全年工作任務(wù),抓好近期重點(diǎn)工作,快速推進(jìn),落地見(jiàn)效。一是要以高端米公司發(fā)展為契機(jī),加速資源整合,優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu),整合營(yíng)銷(xiāo)渠道,創(chuàng)新研發(fā)新品,不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力,使米業(yè)快速駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展的快車(chē)道。二是要圍繞“1355”工作任務(wù)進(jìn)一步廣開(kāi)言路,打開(kāi)思路,強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)功能,拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道,各單位要將分轉(zhuǎn)子的轉(zhuǎn)變徹底落實(shí)到行動(dòng)中,樹(shù)牢自營(yíng)意識(shí),跟進(jìn)現(xiàn)有客戶,深耕各級(jí)市場(chǎng),結(jié)合各單位自身的優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,精準(zhǔn)把控方向,靶向性的拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù),為企業(yè)提供發(fā)展動(dòng)能,同時(shí)要加強(qiáng)與農(nóng)場(chǎng)基地的聯(lián)動(dòng),建立起互惠共贏的合作機(jī)制,將“龍頭企業(yè)+基地”一體化運(yùn)營(yíng)模式貫徹到位、執(zhí)行到位。三是要加快落實(shí)“三降一增”的各項(xiàng)工作,要以企務(wù)公開(kāi)為抓手,將糧食收購(gòu)質(zhì)價(jià)、勞務(wù)用工費(fèi)用情況、物流費(fèi)用情況和副產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格向社會(huì)和員工公開(kāi),切實(shí)接收社會(huì)和員工的監(jiān)督,要充分發(fā)揮首席利潤(rùn)官的作用,堅(jiān)持以財(cái)務(wù)為核心的全面經(jīng)營(yíng)管理,梳理和解決高成本的原因,利用技改、修訂制度流程、優(yōu)化加工工藝等手段,切實(shí)將成本降到最低,達(dá)到追求極限成本的目標(biāo)。四是要狠抓風(fēng)險(xiǎn)防控。各單位黨政一把手要時(shí)刻肩負(fù)起風(fēng)控責(zé)任,在提升銷(xiāo)量的同時(shí),堅(jiān)守應(yīng)收賬款紅線,嚴(yán)格把關(guān)合同的簽訂和執(zhí)行,建立預(yù)警機(jī)制,使每筆業(yè)務(wù)高質(zhì)量完成。五是要強(qiáng)化黨的建設(shè),要積極發(fā)展黨員,充實(shí)各黨支部的力量,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,為企業(yè)的健康發(fā)展提供政治保障。六是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè),要通過(guò)市場(chǎng)化招聘、專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)、科學(xué)化管理,適應(yīng)新時(shí)代企業(yè)發(fā)展要求,為企業(yè)發(fā)展源源不斷的注入新鮮血液,不斷提升企業(yè)創(chuàng)新力、創(chuàng)造力。七是要樹(shù)牢疫情防控和安全生產(chǎn)意識(shí),做到規(guī)定動(dòng)作不走樣,常態(tài)管控不放松,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造安全可靠的環(huán)境。八是要直面涉糧巡視問(wèn)題,刀尖向內(nèi)、主動(dòng)響應(yīng)、積極配合,切實(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改到位。
胡昊在會(huì)議總結(jié)中強(qiáng)調(diào),各單位要對(duì)近期重點(diǎn)工作狠抓落實(shí)、提質(zhì)提效。一是要提高政治站位,統(tǒng)一思想,狠抓執(zhí)行,確保集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策有效落地。二是要解放思想,真抓實(shí)干,積極發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)作用,拓展?fàn)I收,擴(kuò)增利潤(rùn),加快米業(yè)脫困步伐。三是要牢記高質(zhì)量發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系,時(shí)刻盯緊風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn),確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)落地,見(jiàn)實(shí)見(jiàn)效。
會(huì)上,趙立全就黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了部署,他強(qiáng)調(diào),各單位要將黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)營(yíng)有機(jī)融合,做到同安排、同部署、同檢查、同考核。要利用黨風(fēng)廉政及制度教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、信息化建設(shè)等手段,提高干部職工的思想意識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,分轉(zhuǎn)子后要建立健全制度流程,豐富監(jiān)督手段,強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范,各單位黨政一把手要切實(shí)抓好“四風(fēng)”糾治、落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”,發(fā)揮履職表率作用,為企業(yè)營(yíng)造風(fēng)清氣正的和諧發(fā)展環(huán)境。
高端米業(yè)公司副總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)參會(huì),各單位黨政一把手參加視頻會(huì)議。